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企业文化衍生品与品牌的距离有多远有多远

时间:2020-03-24 21:32 来源:未知

企业文化衍生品与品牌的距离有多远有多远


随着以报刊、户外、通信、广播、电视设备等传统意义上媒体局限性的显现,主要以互联网、数字设备、移动设备等为主的新媒体顺势走上主流。企业与企业之间技术与服务的竞争差距越来越小,更多地转化成为企业品牌文化之间的竞争。

企业效益很大一部分来自企业品牌形象的树立,而企业品牌与企业文化有着最为直接的关系,能够浓缩企业品牌文化的衍生产品,成为展示企业文化及企业形象的重要载体。企业文化衍生品即品牌文化衍生品,区别于企业品牌的主要产品,它以企业文化为主要设计元素。在此企业文化主要指企业品牌文化,随着各类产品的多样化,消费者越来越难被取悦,企业品牌必须适时推出衍生品重新激发消费者的兴趣,企业文化衍生品以更加生活化,更加直观的方式使消费者重新感受企业品牌文化,从而潜移默化地提升企业的竞争力。

在设计实践和生活实践中,可以发现一旦对某个品牌建立起信任,当看到此品牌其他产品之后,很容易转嫁信任感,也就是品牌的“粉丝效应”,这种“粉丝效应”可以促进企业的发展。子木视觉认为想要建立起消费者的信任感,企业文化衍生品是一个很好的着手点。

企业文化衍生品可以通过一种更加倾情的设计,使产品带有情感化因素,吸引消费者的关注,将潜在的消费者变为实际的消费者。企业文化衍生品可以依附于企业产品诞生和发展,也可以独立发展,与企业主导产品成为不同的形式,但最终目的都是对企业文化进行宣传。例如饮品行业,在主要产品问世之后,为了辅助主要产品的销售,可以生产一系列衍生品,与主要产品共同进行销售,以扩大销售额;也可以单独制作定位明确的衍生品,作为独立产品进行售卖。这些企业品牌文化衍生产品的设计丰富着主要产品的使用和发展。为企业的主导产品增加周边文化衍生产品,不止为企业迎合这种消费方向开拓了市场,更是将品牌理念进行了延伸,成为丰富企业品牌文化的一个很有效的方法。

近年来,企业文化衍生品的发展迅速,随着消费者越来越多样化的需求,由物质需求层面到精神需求层面的变化,各大企业的文化衍生品的设计也在不断进行尝试。以可口可乐公司为例来说,作为全球最大饮料公司,大到主题公园、公共装置,小到玩具、背包甚至美妆,可口可乐公司将衍生产品的设计一次又一次进行了丰富,这些衍生品带有明显的“可口可乐”文化,符合可口可乐公司一贯展示给消费者的形象,使可口可乐公司的企业文化品牌文化深入人心,找到重新焕发生机的机会。

子木视觉通过整合设计、生产、销售产业链资源,希望帮助企业创造具有市场价值的企业文化衍生品,进一步帮助品牌,激发消费者兴趣,提高企业市场竞争力。

 

 

   



 


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