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如何做到顶尖的画册设计印刷水平

时间:2019-08-03 12:50 来源:未知

随着开放大潮的趋势,每个行业的竞争越来越激烈,大到五百强企业,小到农贸市场竞争,无一不是茶余饭后的一个谈话焦点。随着科技的越来越发达,每个行业都需要精英,如果说没有职业的专长很容易被大浪淘沙出去。每个行业都面临一个转型,或者是技术的更新。就拿我们印刷行业来说吧,市面上大大小小的印刷公司不少,印刷无非是做些企业的画册印刷、样本印刷、宣传册印刷、封套印刷等。那么怎样才能在这个行业做大,或者说成为这个行业顶尖的画册印刷专家呢?小编觉得有一下几点,仅供参考。
 
从几个大处着眼,近段时间印刷业出现的变化至少有以下四重。变化之一就是要去产能,选择收缩或者是退出,波浪式前进、稳步上升是事物发展的规律,一阵奔跑之后需要歇脚,重聚能量,因此,印刷业在经历了三十多年的持续发展后依然高速向前。何况互联网的发展引发了信息获取渠道的多元化,对印刷业的冲击很大,据说在2015年的报纸印量便较2011年下滑了三成有余,试看行业内已经出现的变化,也就在几个月内短时间的变化利丰雅高深圳公司关了,还有就是上海的秋雨公司也关了,上海市通过2016年印刷许可证核捡,“消失”占比达3.8%的160多家公司,就是被动“去产能”了。也就是说印刷企业中还有部分僵尸企业。变化之二顺应“供应侧”改革要求,拓展产业链。变化三,“去印刷化”,让企业更具活力。所谓的去印刷化这么说吧,2013年某某印刷集团改名为某某文化集团2014年中国印刷集团公司更名为中国文化产业发展集团公司;今年4月,某某彩印集团也接着跟进,去掉了“彩印”字眼,更名为深圳某某集团股份有限公司。所谓的“去印刷化”,其目的在更大的平台上做事,让企业更具活力。看看这么多大企业的更名无非就是就在于拓宽视野。变化之四,以数字印刷为代表的新技术应用的步伐在加快,数字印刷在行业中的不温不火,全球的经济不景气导致数字打印量在减少,随着电子发票的出现,减少了数字印刷的产量,总结上面之种种当然这些只是印刷行业一小部分印刷公司面临的困境,反之要想在印刷行业做到有知名度,要想做到顶尖的画册印刷行家,企业需要调整布局,转型升级。
 
综上所叙想要在印刷行业内做大做好,除了要面临的压力,究其根源,产能大于市场需求是本质,唯有通过印刷公司自己改变,服务提升,硬件设备提升。客户无非是想把自己公司的画册印刷、样本印刷等交到一个顶尖的印刷公司手中,当然还需要企业有雄厚的资金,尽管环境艰难、压力巨大,但印刷公司的未来之路在自己的脚下,靠的正是管理者“在不确定性中寻找发展与变化机遇”的能力。只有这几样具备了,才能在印刷行业中做到顶尖的画册印刷公司!

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